2023年海南專(zhuān)升本管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱和題型、參考教材

　　2023年海南專(zhuān)升本管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱和題型、參考教材公布！注意，該專(zhuān)業(yè)課考試只有報(bào)考海南專(zhuān)升本電子商務(wù)、工程管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、酒店管理、旅游管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、行政管理專(zhuān)業(yè)的才需要考試該科目，該專(zhuān)業(yè)課考綱、參考書(shū)、題型等內(nèi)容具體如下：

　　2023海南專(zhuān)升本《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱

　　關(guān)于大綱的說(shuō)明：

　　1、適用范圍：本考試大綱適用于《旅游管理》專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程專(zhuān)升本考試。

　　2、考核目標(biāo)：本大綱在考核目標(biāo)中，按照識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用三個(gè)層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力層次要求，三個(gè)能力之間是遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系。其中，應(yīng)用”層次還可分為“簡(jiǎn)單應(yīng)用”和“綜合應(yīng)用”兩個(gè)子層次。各能力層次的含義是：（1）識(shí)記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的意義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述，是低層次的要求；（2）領(lǐng)會(huì)：在識(shí)記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。（3）應(yīng)用：在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。其中，“簡(jiǎn)單應(yīng)用”是指在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，能用學(xué)過(guò)的一二個(gè)知識(shí)點(diǎn)分析和解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題；“綜合應(yīng)用”，是指在簡(jiǎn)單應(yīng)用的基礎(chǔ)上，能用學(xué)過(guò)的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，綜合分析和解決復(fù)雜的問(wèn)題，是最高層次的要求。

　　3、本大綱的推薦使用教材：《管理理論與實(shí)務(wù)》陳琳、蘇艷芳、劉成主編，科學(xué)社出版。

　　4、考試題型：選擇題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題。

　　管理學(xué)基礎(chǔ)課程考試大綱

　　第一章管理概述

　　一、管理的必要性及管理的概念

　　1、識(shí)記：①管理的概念；②管理的職能。

　　2、領(lǐng)會(huì)：①管理的必要性；②如何理解管理的概念。

　　3、應(yīng)用：分析管理產(chǎn)生的必要性。

　　...

　　第二章管理理論的演進(jìn)

　　一、古典管理理論

　　1、領(lǐng)會(huì)：①泰羅的科學(xué)理論要點(diǎn)；②法約爾管理過(guò)程理論要點(diǎn)；③馬克斯·韋伯理想行政組織體系特點(diǎn)。

　　二、行為科學(xué)理論

　　1、領(lǐng)會(huì)：①霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論；②行為科學(xué)理論產(chǎn)生的背景及其內(nèi)容；③管理科學(xué)的研究?jī)?nèi)容。

　　三、現(xiàn)代管理理論

　　1、領(lǐng)會(huì)：①社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派主要代表及觀(guān)點(diǎn)；②決策理論學(xué)派的主要代表及觀(guān)點(diǎn)；③經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的主要代表及觀(guān)點(diǎn)；④權(quán)變管理學(xué)派的主要代表及觀(guān)點(diǎn)；⑤管理科學(xué)學(xué)派的主要代表及觀(guān)點(diǎn)。

　　第三章決策

　　一、決策的含義與特點(diǎn)

　　識(shí)記：決策的概念

　　2、領(lǐng)會(huì)：①?zèng)Q策的特點(diǎn)；②決策的地位

　　二、決策的原則和類(lèi)型

　　1、識(shí)記：決策的原則

　　2、領(lǐng)會(huì)：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策、程序化決策與非程序化決策、個(gè)體決策與群體決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策

　　三、決策方法

　　1、領(lǐng)會(huì)：①量本利分析法；②決策的影響因素。

　　2、應(yīng)用：應(yīng)用量本利分析方法和決策樹(shù)決策方法進(jìn)行決策

　　四、決策的要素與決策程序

　　1、領(lǐng)會(huì)：決策的要素

　　2、應(yīng)用：應(yīng)用決策程序進(jìn)行決策

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　　第七章控制

　　一、控制概論

　　1、識(shí)記：控制的含義

　　2、領(lǐng)會(huì)：①控制的過(guò)程；②控制的對(duì)象。

　　3、應(yīng)用：分析一個(gè)具體的控制過(guò)程。

　　二、控制的類(lèi)型與方法

　　1、識(shí)記：前饋控制、同期控制及反饋控制的含義

　　2、領(lǐng)會(huì)：控制的方法。

　　3、應(yīng)用：分析一個(gè)具體的控制的類(lèi)型。

　　三、控制工作的基本原則與策略

　　識(shí)記：控制工作的基本原則.

　　領(lǐng)會(huì)：控制工作的常用策略。